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ダッシュボードStandard
SaaS管理画面の初回提案品質を改善
情報の優先順位、余白、状態表示を整理し、商談前に見せられる画面へ整えた例。
対象画面: SaaS管理画面 / ダッシュボード
Before
- ・KPIカードの重要度が同じに見える
- ・未対応タスクと通知が混在している
- ・CTAが多く次の操作が選びにくい
After
- ・最重要KPIと異常値を上段に集約
- ・対応が必要な項目をワークキュー化
- ・主操作を1つに絞り補助操作を整理
課題
AI生成直後の管理画面はカードが並ぶだけで、重要指標、未対応タスク、次の操作が読み取りにくい状態だった。
アプローチ
KPI、未処理項目、最近の更新を役割別に分け、初回商談で説明しやすい情報順に再構成した。
結果
営業資料に貼っても意図が伝わる画面構成になり、開発側も修正すべきコンポーネント単位を切り分けやすくなった。
改善ポイント
- ・重要指標と未対応タスクの優先順位を整理
- ・初回商談で説明しやすい画面構成へ再設計
- ・実装担当が迷わないコンポーネント単位の指示に分解
納品した指示
- ・改善後レイアウト指示
- ・コンポーネント別修正メモ
- ・優先度付き実装チェックリスト
あなたのプロダクトも、プロ品質に。
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